- 潘玮;路来冰;杨少雄;
体育竞赛表演业数字化转型是数字经济与体育产业深度融合的具体形式,对于推动赛事经济高质量发展意义重大。该研究运用文献资料、逻辑分析等方法,基于全产业链理论视角,系统分析体育竞赛表演业数字化转型价值、问题及推进方略。研究认为,体育竞赛表演业数字化转型旨在促进体育赛事供需两侧精准适配,增强体育赛事运营企业发展活力,提高体育赛事品牌营销综合效益,以及提升体育赛事要素资源配置效率。体育竞赛表演业数字化转型中存在的现实问题主要表现为:数字体育赛事产品供给失衡,高端消费需求外流严重;数字体育赛事主体力量薄弱,互利生态格局尚未形成;体育赛事数字营销效果欠佳,虚拟品牌资产有待开发;区域数字基建差距明显,体育赛事要素资源流通不畅等。据此,提出推进方略:加强数字产品供给,满足体育赛事多元消费需求;构建企业数字生态,激发体育赛事主体发展活力;重视品牌数字营销,推动体育赛事虚拟资产开发;推进数字基建,促进体育赛事资源跨域共享。
2025年04期 v.41;No.213 49-57+93页 [查看摘要][在线阅读][下载 1817K] - 杨前程;蔡艺;李旭;张家祥;梁雪;
体育产业数字化转型是顺应时代进步潮流、拓展延伸产业链条以及深度触达群众多元化体育消费需求的应然之举。该研究运用文献资料、逻辑分析等方法,系统剖析我国体育产业数字化转型的内生逻辑、困境审视与实施通路。研究认为,我国体育产业数字化转型具有生产方式智能化、组织架构网络化、业务流程高效化、营销模式精准化等鲜明特征。以“一条主线”“两方维护”“三者统筹”“四有效应”为思路指引,探索了体育产业数字化转型的内生逻辑,即坚持供给侧集中发力,推进供需两端动态匹配;促进主客体价值共创,维护利益分配合法权益;拓展利益方业务范围,培育多元主体协同共治;注重数字化功能表征,倒逼核心业态全面转型。体育产业数字化转型的困境审视主要表现为政策规划细分模糊,行业标准有待提升;数字基础设施薄弱,供需结构亟待完善;科技研发投入有限,技术应用尚需拓展;数字人才储备断层,转型进程尤为迫切。据此,提出以下实施通路:加强政策效力,夯实数字规制标准化;完善基建布局,推动供需对接精准化;聚焦技术攻关,赋能应用场景数智化;强化人才供给,实现产业转型常态化。
2025年04期 v.41;No.213 58-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 1882K] - 陈旭东;沈克印;
该研究运用文献资料、逻辑分析等研究方法,厘清体育用品制造业数实融合发展的理论内涵,研究其深度融合的内外部驱动机制,并针对发展过程中存在的五类问题,提出发展路径。研究认为:体育用品制造业在外部以产业的建设规划、协调共进、要素重构为产业政策导向指引力;以制造业技术转型、结构转型、业务转型为产业发展转型力;以群众消费需求提高、新兴技术与市场趋势、市场竞争与产业升级压力为市场需求拉动力。内部以智能化生产设计、网络化协同、服务化延伸为数字技术革新驱动力;以云网融合支撑、数字资源优化、模式创新驱动为数字平台支撑力;以企业主体竞争、企业差异化竞争、企业品牌竞争为企业数字化竞争推动力。基于此,提出实施路径:夯实数字技术发展基础,突破体育用品制造业融合发展瓶颈;加快数字经济政策出台,营造体育用品制造业优越发展环境;重塑数字平台生态体系,提升体育用品制造业融合发展质量;加快数字技术全面渗透,驱动体育用品制造业创新融合发展;充分运用数据资源要素,实现体育用品制造业融合场景协同。
2025年04期 v.41;No.213 70-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 2096K]