- 苗治文;曹鑫楠;
公共体育服务不仅是增进民生福祉的重要体现,还是凝聚社会共识、连接民心的重要纽带,更是推动共同富裕的重要力量。公共体育服务推动共同富裕的价值意蕴主要体现在提升人民健康水平、丰富人民精神生活、保障人民平等权利、促进经济高质量发展方面。当前公共体育服务推动共同富裕仍存在诸多制约因素:资源配置失调制约均等化发展;社会组织薄弱制约专业化水平;配套制度缺失制约精准化提升;基层治理粗放制约精细化推进。针对存在问题,该研究提出相应治理路径:优化资源配置,稳步实现均等化;培育社会组织,增强服务专业化;健全服务机制,提高制度精准化;打通基层服务,提升治理精细化。在新时代背景下,坚持系统治理、精准施策与制度创新,充分发挥公共体育服务在促进人的全面发展与社会全面进步中的深层价值,全面推动共同富裕。
2025年05期 v.41;No.214 11-18+116页 [查看摘要][在线阅读][下载 199K] - 吴小圆;邵桂华;
新发展理念作为一个相互关联、相互贯通、相互影响的有机整体,从核心动力、内在要求、生态基础、必由之路、价值目标等维度,为推动马拉松赛事高质量发展提供了明确的思想指引和逻辑进路。然而,与美国马拉松行业的成熟经验做法相比,我国马拉松赛事高质量发展进程中仍面临多重现实困境:内容同质化现象较普遍,用户创新作用有待激活;赛事发展不均衡,关键构成要素间差异较为明显;绿色办赛理念落实不力,环境治理效能亟需提升;组织体系开放性不足,参赛选手国际化水平有限;商业、竞技与公益发展失衡,偏离全民共享要求。在此基础上,提出以下具体实践进路:推行错位发展战略,激活系统协同创新活力;贯彻统筹协调原则,推动赛事要素结构优化;健全绿色化治理机制,促进赛事可持续发展;完善组织运营体系,提高赛事对外开放水平;坚持以人为本导向,提升赛事普惠均等程度。
2025年05期 v.41;No.214 19-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 305K] - 谢昕;沈克印;
加快推动体育用品制造企业数字化转型,是主动适应新一轮科技革命和产业变革的必然选择。该研究以TOE理论为基础,采用文献资料、逻辑分析等研究方法,从技术维度、组织维度和环境维度,深入剖析了体育用品制造企业数字化转型的行动逻辑,即从技术应用到降本增效,转变企业发展方式;从工具运用到价值创造,优化企业组织结构;从条件适应到行业引领,转换企业增长动能。研究发现,TOE理论框架下体育用品制造企业数字化转型的制约困境主要体现在以下几个方面:技术融合存在壁垒,核心创新动能不足;企业战略目标模糊,内部动力牵引乏力;市场发展屡遇瓶颈,外部环境引导滞后。据此,研究提出了TOE理论框架下体育用品制造企业数字化转型的实现路径:驱动数字技术创新,激活数据价值内生力;制定数字转型战略,塑造数字化组织生态;创建稳固市场环境,打造数字化标杆范式。
2025年05期 v.41;No.214 27-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 213K] - 许金富;冯海清;邹小江;路来冰;杨少雄;
该研究基于上市(挂牌)体育用品制造企业非均衡面板数据,从新型劳动者、新型劳动资料、新型劳动对象三个维度构建企业新质生产力评价指标体系,实证检验新质生产力赋能体育用品制造企业高质量发展的影响,以及政府补助、数字化转型的调节效应。研究结果表明:新质生产力能够有效赋能体育用品制造企业高质量发展,引入工具变量进行内生性检验,以及采用分位数回归进行稳健性检验后的结果依然成立;政府补助、数字化转型在新质生产力赋能体育用品制造企业高质量发展中均具有正向调节效应,其中数字化转型表现为单一门槛的非线性调节效应,门槛值为0.005 5;新质生产力的形成能够有效促进成长期企业、体育器械制造类企业的高质量发展。据此,提出以下针对性建议:基于注重政府补助的“量”与“质”,充分发挥政府补助的外部保障作用;优化企业运行机制,释放新质生产力转化潜力;塑造适配新质生产力的新型生产关系,助推新质生产力为高质量发展赋能增效等。
2025年05期 v.41;No.214 35-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 232K] - 李鲲;梁勤超;张佃波;
数字化转型已成为体育用品制造企业提升核心竞争力和实现高质量发展的必然选择。该研究基于演化博弈理论,从宏观与微观相结合的视角构建政府与体育用品制造企业的双主体演化博弈模型,并运用MATLAB数值仿真方法,系统分析了转型成本、转型收益和协同效应对体育用品制造企业数字化转型策略的影响。研究结果表明:政府支持政策能够有效降低体育用品制造企业转型成本并提升收益预期;协同效应显著加速了政企双方策略演化的收敛过程;转型成本的上升抑制了体育用品制造企业的转型意愿,而转型收益的提升则在突破临界点后显著增强了体育用品制造企业的转型概率。据此,从强化政策赋能、深化协同创新、激发企业动能三个维度提出对策建议:一是完善体育用品制造企业数字化转型政策协同体系;二是构建体育用品制造企业数字化转型协同创新机制;三是健全体育用品制造企业数字化转型评估与支持体系。
2025年05期 v.41;No.214 45-53页 [查看摘要][在线阅读][下载 343K]